山東水發(fā)集團污水處理企業(yè)運行管理經驗交流現場會在鄒平眾興召開
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集團新聞
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發(fā)布時間：
2015-09-21
9月17日，水發(fā)集團污水處理企業(yè)運行管理經驗交流現場會在鄒平眾興召開。薛振清總經理出席會議并講話，水發(fā)集團企業(yè)管理部經理王冬主持現場會。鄒平眾興水務有限公司、菏澤眾興水環(huán)境有限公司做典型經驗交流發(fā)言。
9月17日，水發(fā)集團污水處理企業(yè)運行管理經驗交流現場會在鄒平眾興召開。薛振清總經理出席會議并講話，水發(fā)集團企業(yè)管理部經理王冬主持現場會。鄒平眾興水務有限公司、菏澤眾興水環(huán)境有限公司做典型經驗交流發(fā)言。
薛振清在講話中指出，污水處理企業(yè)的管理要從產業(yè)鏈條管理切入，抓工藝、重水質、強責任、要效益，水質處理既要“量”，也要“質”，切實處理好成本與效益的關系，全力協調政府和社會的方方面面，強力保障整個管理鏈條的連續(xù)性、完整性。
關于管理方法的問題，薛振清強調，管理工作要強調責任與壓力同行，熱情與謹慎并重、計劃與落實結合。企業(yè)管理要抓好規(guī)劃，立足實踐、著眼長遠、放眼高端，要把管理體系的建立與經濟效益相掛鉤、與上市前景相結合，逐步把點滴工作經驗歸納總結，著力推動管理工作上臺階、出水平；系統(tǒng)內，企業(yè)間要多走動、多學習、多總結、多思考，相互借鑒、相互競爭、共贏提高；系統(tǒng)外，要組織人員“走出去”，多參觀、多交流、多研究，帶著問題去，帶著思路回，著力推動企業(yè)管理水平更上一層樓。管理工作明晰了思路、形成了體系、固定了模式，標準化、信息化、科技化、系統(tǒng)化管理將是企業(yè)管理的制高點。
另外，全體參會人員現場觀摩了諸城國電銀河污水處理有限公司和鄒平眾興水務有限公司。
水發(fā)集團涉及污水處理工作的管理人員20多人參加了現場會。
